「鈍感力」という名の悪意③ - 怒られて伸びる人は赤、褒められて伸びる人は緑

同じ課に、同じ職位の二人がいる。給料はほぼ同じだ。片方は毎日取引先を回り、トラブルを収め、若手の面倒を見ている。もう片方は、定型の書類を定時までに仕上げて帰る。

どちらも「自分なりに働いている」と言う。

会社に、弱いも強いもない

会社は、同じ条件で人を働かせる場所である。職位が同じなら、給料も同じだ。そこには本来、強い人も弱い人もいない。同じ札を下げ、同じ値段で雇われている。

同じ値段で雇われているのに、やっている中身がまるで違う。それをおかしいと感じない人が増えた。

「人それぞれ」の拡大解釈

ダイバーシティも、ワークライフバランスも、正しい考え方だ。働く時間の使い方も、生き方も、人それぞれでいい。

ところが、この「人それぞれ」が、いつのまにか責任にまで広がっている。私は私のペースで働く。だから、できる範囲のことしかやらない。給料は同じでいい、というわけだ。

生き方は人それぞれでいい。だが、給料に対する責任は人それぞれではない。給料明細に「人それぞれ」という欄はない。

この人たちには、「多様性」という言葉が、自分に都合のいい意味で届いてしまっただけだ。私が気に入らないのは、その届き方である。

庇われたいなら、先に言う

前回、会社の優先席に座りたいなら札を下げよ、と書いた。

庇われたいなら、庇われる側であることを示せばいい。ほかの人よりケアが必要なら、そう言えばいい。怒られるのが苦手なら、最初にそう言えばいい。自分だけできないことがあるなら、それを示せばいい。

示さずにおいて、あとから「言い方がきつかった」「配慮が足りない」と言うのは筋が違う。相手はスカウターを持っていない。伝わらなかったのは相手の責任ではない。示さなかった自分の責任である。

色付きの札を売ったらどうか

そこで提案がある。札を作って売るのだ。

赤は、怒られて伸びる人。緑は、褒められて伸びる人。黄色は、伸びたくはないが普通のことだけはやる人。紫は、打たれ弱いので扱いに注意してほしい人。首から下げておけば、上司も同僚も迷わずに済む。気分で付け替えても構わない。月曜の朝は紫、金曜の午後は緑。

秘密戦隊ゴレンジャーを見て育った世代なら分かるはずだ。色を見れば役割が分かる。アカレンジャーが前に出て、キレンジャーはカレーを食べている。それで誰も文句を言わない。最初から色で示してあるからだ。

ニホンザルは、繁殖期になると顔や尻が赤くなる。言葉を持たない猿でさえ、自分の状態を周りに示している。

言葉を持っている人間だけが、黙って察してもらおうとしている。